July 2017 Monthly Archives | All Posts

Begin with scanning the July 2017 archive and open the three most-read posts first for a fast, practical view. People report that chicken prices and supermarket shelf strategies dominated the discussion, and theyve noted how rival brands adjusted to shopper demand. The bottom lines in these posts reveal how margins affect shareholders and how stores decide what to display and how to serve customers. Readers enjoy concrete data and clear takeaways, with examples that show best bets for balance in the retail mix.

Sort the archive by topic to map themes quickly. In July 2017, posts covered retail choices, price changes, and consumer sentiment. One piece discusses malai desserts and how supermarkets position ethnic foods, while another compares two brands in the same category to show best value for shoppers. The potemkin storefront idea shows how presentation can mislead readers, so verify facts with the raw data you find in the posts.

Translate data into actions: ask what view helps your project. Look for the mean margin and bottom-cost components; identify the right metrics to track. You have been tracking price changes, so you can forecast stocking decisions, such as chicken or ready meals. People can use the insights to serve customers more efficiently, while shareholders see clearer signals about risk and opportunity.

To close, apply a simple checklist: verify numbers, checklist items, and choose a best mix of posts to read next. Their insights about chicken prices, malai specials, and supermarket strategies will sharpen your view of July’s market signals. If you want a quick takeaway, share the most useful post with colleagues and theyve reported stronger engagement as a result.

July 2017 Monthly Archives All Posts; Equinor Breaks Ground on Marine Terminal Key to Supporting Offshore Empire Wind 1

Prioritize a phased construction and integrated logistics plan to keep Offshore Empire Wind 1 on schedule. This strategy coordinates site prep, dredging, pipes, and crane readiness so the critical path stays clear and costs stay predictable.

Two berths and 600 meters of quay with a 15-meter dredge depth support direct component handling, while cranes up to 160 tons lift blades and towers without rehandling. Throughput is targeted at about 3.2 million metric tons annually, with roughly 60 shipments per week and 40 hectares of laydown including a dedicated freezers area for cold storage. Through traffic flows through the port with minimal stops.

Timeline confirms a fast-track schedule: ground break in July 2017, first steel by Q4 2018, dock commissioning in Q3 2019, full operations by Q1 2020, delivering a record pace for offshore wind logistics. This is the second milestone in Equinor’s broader wind corridor while components arrive in waves that require tight coordination and quick decision-making.

Finance and sourcing lean: capex about 2.6–2.8 billion, with a mix of project loans and equity. Local content targets tap a dozen suppliers from the malai region, while a card-based procurement flow keeps the process fast; some purchases flow through a predictable budget dough reserve. matt oversees the logistics network, and keaton leads engineering; theyve built a culture that keeps delicious coffee and lunch breaks efficient and safety-first. Someone on the planning panel reviews vendor scores weekly.

Competitive landscape includes rival bidders; to avoid collude attempts, the terminal program enforces strict bidding rules and transparent data sharing. The project team tracks risks with a practical approach, and a monkey analogy helps executives visualize delays, while seekers in the supplier network raise questions that prompt faster action. It seems these steps help them stay aligned with project goals through volatile markets.

Shopfloor and planning notes: a quilt-like layout of modules, with connectors and pipes; the design provides a quick-through corridor for through-traffic; an ipsum imperdiet note appears in planning docs to remind readers to replace placeholders as details finalize. The diagram also shows a second line of defense to ensure coordination across teams and shifts where someone might need immediate access to updated specs.

Answer and next steps: the plan delivers a concrete answer to Offshore Empire Wind 1, with a growing second-wave strategy that raises confidence among seekers and investors, and it should quickly adapt as milestones approach.

Grounding this project: actionable plan for Empire Wind 1 marine terminal

Recommendation: Establish a 12-week procurement sprint for quay equipment, electrical systems, and pipes; assign a single owner for each package; publish a live dashboard to track milestones, lead times, and budget drift.

Core approach centers on clear ownership, traceable data, and tight collaboration with the country’s port authority and contractors. This keeps decisions fast and aligns field work with design and permitting timelines.

• Form a cross‑functional elit team led by a site head, with a dedicated hand for field execution, a procurement lead, a safety officer, and a scheduling coordinator.
• Open channels with cooperating vendors and port authorities; keep the paper trail updated and accessible to all stakeholders.
• Incorporate posuere constraints for access windows, dredging needs, and berthing slots; map these against shipping calendars and tide tables.
• Execute a vendor pre‑qualification process with Morton, Sullivan, and Sherman; require three comparable bids for each long‑lead item and a porttitor vessel option for small, fast deliveries.
• Set up weekly talking points for community and supplier discussions; ensure messaging remains clear on safety, schedule, and cost containment.
• Establish a risk register with triggers tied to weather, supply delays, and permitting milestones; assign owners to execute mitigation steps within 48 hours of a trigger.
• Detail the on‑site support plan, including on‑site dairy facilities for crew meals, shift handoffs, and rest periods to maintain performance between shifts.
• Define hard milestones and avoid any stunt that could compromise safety or quality; insist on verification checks at every handoff between design, procurement, and construction teams.
• Agree on a priority regime for packages; create tiny, well‑scoped work packages that show progress between key gates and avoid creeping scope creep.
• Publish sunset reviews to assess the day’s decisions; document lessons and close gaps before the next window opens.
• Protect territory and local interests by engaging with community representatives and tribal or coastal authorities where applicable; treat special requirements with real attention.

1. Phase 1 (weeks 1–4): finalize governance, complete vendor pre‑qualification, map lead times, and secure port berthing windows. Confirm responsibilities for Morton, Sullivan, and Sherman, and lock in the porttitor vessel options for urgent shipments.
2. Phase 2 (weeks 5–8): complete site mapping, confirm access constraints (posuere), and establish the paper trail for all approvals. Roll out the dashboard and begin weekly talking points with suppliers and regulators.
3. Phase 3 (weeks 9–12): place key orders for 20 critical equipment packages and 8 long‑lead items; schedule the first set of field crews and train them on safety protocols, with a focus on hard deadlines and contingency buffers.
4. Phase 4 (weeks 13–24): commence field prep, coordinate pipe routing and hook connections, and begin phased equipment installs; run sunset review cycles and adjust plans based on fresh data from the dashboard.

Data points to monitor this quarter include: 20 critical packages needing approval, 5 pre‑qualified suppliers, 3 reserved berthing windows per week, and 2 regulatory submittals per month. Track lead times, cost drift, and safety incidents, and ensure this information is accessible to myself and the broader team for quick, informed action.

Scope, Timeline, and Milestones

Define a one-page scope now: anything that directly advances the core objective, stays within budget, and is publicly visible. Susannah edited the draft; susannah will cross-check figures. The plain terms should keep teams aligned against rival timelines and prevent secretly added work. Correct boundaries prevent sorts of tasks from drifting and help porttitor leadership align the strikers on priority items. The aim is to compete, protect prices, and deliver value in time.

Timeline spans 12 weeks with biweekly milestones. Week 1 kickoff, Week 2 review, Weeks 3–4 development sprints, Week 6 beta, Week 8 user tests, Week 12 delivery. Prices stay within the baseline; if a critical item is pulled from the plan, we reallocate resources and adjust dates without cascading delays. Public progress updates keep stakeholders informed, including teams in japan and other regions, while some efforts remain steep to ensure quality. The team should manage time tightly to avoid scope creep and maintain momentum.

Milestones and governance: Each milestone lists clear deliverables, an owner, acceptance criteria, and a target date. The team uses plain, action-focused language and a concise decision log. We treat changes as controlled, and add a short notes section for placeholders such as posuere and proin until wording is finalized. Regular sending of updates keeps stakeholders aligned and prompts quick replies; treat any deviation as a risk to be logged and addressed at the next review.

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Empire Wind 1 터미널 설계 사양

권장 사항: N+1 이중화, 공유 데이터 백본 및 IP66 등급의 해양 등급 인클로저를 갖춘 모듈식 터미널 블록을 구현합니다. 부식 방지 알루미늄 프레임과 스파크가 발생하지 않는 내부를 사용하십시오. UPS 및 현장 발전기가 각각 15MVA인 독립된 변전소에서 2시간 동안 자율적으로 작동하도록 이중 전원 공급 장치를 제공합니다. 주요 데이터를 이중화된 100Gbps 링을 통해 라우팅하고, 분산된 광섬유 경로와 중요한 알람을 위한 별도의 구리 백업을 사용합니다. 원격 측정법을 사용하여 60초마다 성능을 확인하고 중앙 데이터베이스에 이벤트를 기록합니다. 고온 통로/저온 통로 격리 및 최고 부하를 처리할 수 있는 30% 추가 냉각 헤드룸을 갖춘 온도 조절 서버 영역을 포함합니다. 현장 배선을 최소화하고 업그레이드를 간소화하기 위해 플러그 앤 플레이 구성 요소가 있는 조정 가능한 랙에 장비를 장착합니다.

레이아웃은 빠른 접근과 안전한 출입을 지원합니다. 주 흡입구 및 서비스 통로 근처에 제어실을 배치하고 비상 인터록 시스템을 위한 전용 라인을 설치합니다. 장비를 위한 표준 인터페이스 라이브러리를 구현하고, 확장을 위해 12U, 18U, 42U 랙 버전을 사용합니다. 모듈형 케이블 트레이, 라벨이 부착된 전선관, 빠른 교체를 위한 마그네틱 마운팅을 사용합니다. 현장 작업자는 전원 켜기, 진단, 페일오버 테스트를 포함하여 2주 이내에 전체 시운전 체크리스트를 완료해야 합니다. 접근이 제한된 냉장 보관 구역에 예비 부품을 보관하고 추적성을 보장하기 위해 이동 로그를 유지합니다. 설계 모델에 대한 성능의 지속적인 유효성 검사를 위해 디지털 트윈을 사용합니다.

품질 목표에는 99.981%의 가동 시간이 포함됩니다. <30 ms packet latency internally, and a 0.5% annual failure rate for critical components. Document procurement, installation, and acceptance workflows, with clear ownership and deadlines. The design supports future expansions by reserving space for an additional substation, omitting any single point of failure in the main line, and ensuring that maintenance windows do not disrupt offshore operations. The team will monitor equipment health with periodic inspections and automated alerts, enabling swift action when anomalies arise.

운영 및 물류: 엠파이어 윈드 1호의 선박 일정 및 화물 처리

8월 15일까지 확실한 정박 기간을 정하고, 항만 당국, 조선소, 운송업체와 공유하는 서면 일정에 기록하십시오. 이 획기적인 조치는 다른 업체와의 충돌을 줄이고 Empire Wind 1을 제 궤도에 유지합니다. 기본 사항 외에도 정시 운행 실적을 추적하고 매주 조정하십시오.

항구 기항 시 2주 간격으로 진행하고, 접안 목표 시간은 12시간, 크레인 준비 완료 시간은 6시간으로 설정합니다. 6월과 8월에는 교대조를 간조 및 만조 시간에 맞추고, 크레인 위치를 파악하며, 바람으로 인한 지연을 방지하기 위해 갑판에서 수평선을 볼 수 있도록 유지합니다. 지연이 발생할 가능성이 있는 경우, 동일한 서면 기록으로 비상 계획을 실행합니다.

선박 요구 사항에 맞는 화물 처리 계획을 개발합니다. 작업 감독을 위해 인원을 배치하고, 견고한 적재 방식을 확인하고, 가장 민감한 화물을 중앙선 근처에 보관하고, 빠른 대조 확인을 위해 간단한 라벨 시스템을 사용하십시오. 일본에서 오는 화물의 경우 냉장 컨테이너를 분리하고 우유는 차갑게 유지하십시오.

명확한 주차 구역으로 야드 공간을 할당하고, 중요한 블록은 부두 건물 가까이 두십시오. 도로 접근 지점을 표시하고 트럭 및 야드 직원을 위한 원활한 게이트 시퀀스를 보장하십시오. 흐름을 정렬하기 위해 해당 작업자와 협력하십시오.

매 교대 시 서면 인수인계를 유지하고, 항만 파트너와의 인센티브 조정을 위해 우호적인 합의를 공식화합니다. 화물 상태에 대한 간단한 lorem 체크리스트가 있으며, 나머지 팀은 상황을 계속 주시합니다. 화물 상태에 대한 법원 수준의 감사 추적을 유지합니다.

Empire Wind 1의 허가, 환경 준수 및 보고

허가 요건을 명확하게 파악하는 것은 엠파이어 윈드 1에 대한 단일 환경 규정 준수 및 허가 계획과 연방 및 주 기대치를 맞추기 위해 60일 이내에 BOEM 사전 신청 회의를 시작으로 시작됩니다.

필요한 허가 및 일정 정의: 연방 NEPA 검토는 일반적으로 12~18개월 내에 초안 EIS를 산출하며, 90일간의 공청회 기간을 거쳐 3~6개월 후에 최종 EIS가 나옵니다. BOEM 주도의 완화 및 모니터링 계획은 허가 패키지에 포함되며, NYSDEC 검토는 대기 및 수질 방출을 다루고 NPDES 우수 유출 허가는 병행 일정으로 진행됩니다. 경로를 명확하고 예측 가능하게 유지하기 위해 교차 기관 팀과 함께 일정을 구성하십시오.

보고 주기 및 데이터 관리: 분기별 환경 규정 준수 보고서, 연간 요약 보고서, 월별 수질 및 해저 상태 센서 데이터 피드를 구현합니다. 중앙 집중식 데이터 플랫폼을 사용하여 허가 조건, 감사 추적 및 시정 조치를 추적합니다. 이를 통해 팀은 마감 기한을 앞당기고 감사관 요청을 지원할 수 있습니다.

위치 및 지역 사회 영향: 해상 작업 구역과 육상 송전 경로를 지도에 표시하고, 주요 회사 및 하청 업체와 협력하여 일관된 보고를 보장합니다. 요크 지역 사회와 해안 마을을 따라 여름 관광, 낙농업, 지역 소매업에 미치는 영향을 최소화할 계획입니다. 낙농 공급망(우유, 버터, 선데이 가게)을 인정하여 이해 관계자들이 더 넓은 가치를 볼 수 있도록 합니다. 가동 중지 시간을 제한하도록 단계를 설계함으로써 일자리, 지역 지출(돈), Empire Wind의 이점에 대한 지역적 시각을 보호합니다. 경로 및 시기에 대한 선택이 중요합니다.

준수 조치 및 거버넌스: 허가 조건의 최신 목록을 유지하고, 결과를 모니터링하고, 정기적으로 업데이트를 게시합니다. 비밀리에 모니터링을 우회하지 마십시오. 훈련된 관찰자의 독립적인 검증 및 현장 클립이 성능을 확인합니다. 위험 등록, 정기 감사 및 분기별 검토를 통해 문제가 확대되기 전에 포착하십시오. 이 접근 방식은 재작업을 줄이고 프로젝트를 제 시간에 유지합니다.

권장 사항 및 다음 단계: 24~36개월의 허가 일정을 수립하고, 육상 및 해상 마일스톤을 조정하고, 규정 준수 관련 작업을 위해 주요 공급 계약의 용량을 확보합니다. 훈련 및 홍보를 위해 현지 기업을 초기에 참여시키고, 규제 기관, 지역 사회 및 투자자에게 투명한 데이터를 제공하십시오. 중요한 경로를 확인하고, 담당자를 지정하고, 상태, 시간 및 선택 사항에 대한 실시간 보기를 유지하여 지금 시작하십시오.

Empire Wind 1 해상 터미널의 예산, 계약 및 지역 경제 영향

권고 사항: 건설 노동의 최소 40%를 지역 노동자에게 할당하고 조달 가치의 30%를 지역 기업을 대상으로 하며 투명한 품목별 보고 및 분기별 공개 업데이트를 제공하는 공공-민간 노동 및 조달 프로그램을 구현합니다. 주요 계약이 체결될 때마다 위치별 분포 및 전체 공급망에 걸친 구매 패턴을 보여주는 공개적인 영향 요약 보고서를 게시합니다. 겉만 번지르르한 포템킨 파사드를 만들지 마십시오. 이는 대중이 확인할 수 있는 진정하고 측정 가능한 노력이 되어야 합니다.

예산 범위는 초기 운영 단계에서 연간 약 14억~16억 달러의 자본 지출 범위와 6천만~8천만 달러의 운영 지출로 시작됩니다. 항목별로는 토목 해양 공사(약 55%), 해상 설치(25%), 육상 터미널 시스템 및 상호 연결(15%), 허가, 설계 변경 및 비상 사태(나머지 5~10%)로 나뉩니다. 공공 측의 대리석 광장 개념은 랜드마크 프로젝트를 의미하지만, 비용 계획은 가치와 장기 유지 관리 필요성에 레이저 초점을 맞추고 있습니다.

입지와 조달은 경쟁을 촉진하고 비용을 억제할 것입니다. 이 계획은 단계적 지출을 위해 세 곳의 핵심 위치를 목표로 합니다. 브루클린의 고와누스 지역은 인력 개발 및 공급업체 아웃리치, 인접한 퀸즈 및 나소 카운티 지역은 물류 허브, 롱아일랜드 지역은 준비 및 유지 보수를 위한 장소입니다. 간단히 말해서 전체 조달 네트워크는 가격과 품질 면에서 경쟁해야 하며, 구매가 가능한 한 현지에서 이루어지고 다른 사람들이 동등한 입장에서 경쟁할 수 있도록 정기 감사를 실시해야 합니다.

• 계약 정책: 건설에 대한 40% 현지 노동력 지분, NYS 기반 회사로부터의 30% 조달, 그리고 가능한 경우 15% DBE 또는 소수 소유 사업체 참여.
• 입찰 과정: 지연을 방지하기 위해 공개적이고 투명하며 시간 제한을 둡니다. 세부 항목별 입찰 요약과 후속 영향 보고서를 게시합니다.
• 공급망 모니터링: 분기별 업데이트, 특히 해상 공급업체와 더미 또는 돌고래에 장착된 장비에 중점을 두어 일정 영향 및 가격 변동성을 추적합니다.
• 교육 및 로컬 콘텐츠: 여름이 시작되기 전에 노동자들의 기술을 향상시키고 숙련된 노동력을 연중 유지하기 위해 키튼 이름을 딴 교육 센터를 설립합니다.
• 대중 참여: 건별 계약 체결 및 지역 혜택을 설명하기 위해 Gowanus 주민 및 인근 지역 사회에 정기적인 브리핑을 제공합니다.

지역 경제 영향은 지역 경제를 겨냥한 일자리 및 지불에서 시작됩니다. 지연되는 경우 프로젝트는 근로자를 유지하기 위해 가속화된 급여를 제공하고, 공급에 차질이 생기는 경우 유휴 시간을 최소화하기 위해 인근 지역으로 전환합니다. 동종 프로젝트에서 볼 수 있듯이 파급 효과에는 노조, 지역 상점 및 서비스 제공업체의 추가 수익이 포함되어 현장 너머로 지역 사회를 활성화합니다. 간단한 의사 소통의 가치를 과소평가하지 마십시오. 대중은 입찰에서 실제 동네 개선으로 돈이 어떻게 이동하는지 이해하고 싶어하며, 이 프로젝트는 이러한 흐름을 명확하게 보여줘야 합니다.

계절별 및 지역 사회별 영향은 측정 가능합니다. 여름 성수기 동안 건설은 3,000~3,500개의 현장 일자리와 트럭 운송, 케이터링 및 소규모 제작소에서 1,200개의 간접적 역할을 지원할 수 있습니다. 운영 직원은 유지 보수, 안전 및 제어실에서 600~800개의 장기 직책으로 안정화됩니다. 세금 기여, 토지 사용료 및 지역 구매는 연간 4천만~6천만 달러를 지역 수익에 기여할 수 있으며, Gowanus 및 인근 지역과 같은 위치 클러스터의 소매업체 및 서비스를 지원하는 더 광범위한 지역 지출 승수 효과가 있습니다. 이러한 수준의 활동은 홍보를 위한 일회성 전시가 아닌 눈에 띄고 지속 가능한 효과를 창출합니다.

가치를 극대화하기 위해 프로젝트는 설계 완료, 해상 설치, 육상 터미널 완공, 시운전과 같은 명확한 이정표로 시작해야 합니다. 키튼에서 훈련받은 작업자들은 최초 장착에 앞서 현장 교육을 시작하고 도크 작업이 라인 작업에서 통합 시스템으로 전환됨에 따라 교육을 강화할 것입니다. 범위 변경이 발생하는 경우, 프로젝트는 수정된 품목별 예산을 게시하고 지역 혜택을 유지하기 위해 자금을 재할당할 것입니다. 전체 시스템 관점을 유지함으로써 엠파이어 윈드 1 해상 터미널은 원활한 운영뿐만 아니라 지역 산업을 강화하는 공공 자산으로 여겨지는 진정한 지역 사회 자산이 되며, 일시적인 여름 전시물이 되지 않습니다.