BBC 2025 Priorities and What's Next

Recommendation: Allocate 30% of the annual BBC budget to regional studio networks and community partnerships to deepen connections with diverse audiences and local creators; assign a clear Kopf for each initiative and publish a simple title to guide milestones so teams are sure of deliverables.

The four concrete priorities for 2025 are: trustworthy journalism across platforms, learning and skills for a broad audience, accessible content for varied environments, and responsible operations that balance cost with impact. Use a cognitive approach to audience data to shape coverage in real time, and base decisions on studied insights from regional audiences and education partners.

Each priority rests on tested methods: studied audience insights, studio driven experimentation, and a cast of regional talents who can adapt formats for local contexts. The BBC should set up small, rapid pilots to overcome challenges in environments with varied budgets and timeframes, and compare results against a baseline to gauge competition responses and identify what is possible.

A case study spine could include a Vindolanda archival-led piece paired with a light horchata tasting segment in a studio to illustrate how diverse formats engage new audiences while maintaining rigorous standards. Each item should carry a concise title and an accompanying data sheet, so editors can quickly judge relevance and potential impact, setting a gold standard for public service reporting.

Looking ahead, the BBC should establish 3- to 6-month cycles for content refreshes, institute cross-regional partnerships, and build a living network of freelance and staff contributors to expand connections. By mapping environments, studying cognitive responses, and focusing on living media habits, the organization can keep content relevant, flexible, and competitive in a changing media market.

BBC Strategy Briefing

Recommendation: launch a real-world audience needs review, facilitated by a cross-functional workshop, to sharpen BBC’s position against competition.

Coordinate cohesion across departments–news, features, production, digital, press, and regional teams–to deliver a consistent, safe, and engaging narrative in fast-paced worlds.

Key ingredients include clear success metrics, a superb content pipeline, and a lutz-led analytic framework that gauges audience signals in the real-world context.

To translate insights into action, youre teams should map workstreams to real-world outcomes and depict progress with transparent dashboards.

We also run a quarterly review of the strategy with a press-friendly briefing, ensuring cohesion between editorial aims and external communications.

As the BBC navigates a shapeless, rapidly shifting media worlds, we focus on safe experimentation, data-led decisions, and continuous review to strengthen the strategy.

Audience Targets and Engagement Roadmap for 2025

Immediately implement a quarterly audience targets framework that defines segments, reach, and engagement KPIs by platform, and assigns clear owners; publish a planning paper and share with partner organizations to align on 2025 aims and responsibilities, making cross‑team decision‑making transparent.

Four target groups anchor the plan: Mitla residents, private subscribers, arts enthusiasts (artist‑led), and casual news readers. Targets include reaching 8 million unique Mitla views per quarter, 6 million private subscribers, a 20% rise in time spent on long‑form arts content, a 15% uplift in cross‑channel completion, and a 10‑point rise in net promoter score across BBC offerings. Progress uses consented analytics and anonymized measures to protect client trust and values.

The engagement engine relies on using surveys and A/B tests to refine personalized recommendations and on‑site experiences; this is how we make content feel relevant. The team will publish monthly updates that show what has evolved, what works, and what needs improvement, and they will share learnings with partner organizations and private partners. This process provides a means for accountability and a clear path for ongoing improvement.

Content mix spans news, culture, education, and exclusive creator series; the creative team collaborates with artists to humanize reporting and extend reach. Engagement with Mitla and silures communities helps reflect local values and address a cause that audiences wanted more visibility for; the approach keeps content relevant and respectful.

Governance includes a weekly check-in with client leads and partner organizations, plus quarterly reviews at the executive level. dont rely on a single signal; balance reach, engagement duration, sentiment (including negative signals), share of conversation, and conversion to action. A fast-acting feedback loop triggers adjustments before issues spread.

Privacy and ethics are non‑negotiable: private data use rests on explicit consent, with data minimization, access controls, and clear value exchange. The planning framework provides principles that align with BBC values and with Mitla and silures community expectations, helping avoid misuse and reinforce trust. The morrow milestones place this work on a predictable cadence.

Venture partnerships broaden reach while preserving core values. Explore private‑sector collaborations and NGO alliances, ensuring each venture provides clear value to audiences and client partners. Avoid promises that sound like magic; instead set measurable milestones and transparent reporting so outcomes are credible and replicable.

Want concrete gains? Launch a four‑region pilot including Mitla this quarter, then scale based on the feedback loop and the morrow roadmap. The plan’s success rests on making the process transparent, using data responsibly, and delivering material improvements for audiences and partners alike.

Prioritäten digitaler Plattformen: Streaming, Apps und interaktive Funktionen

Nutzen Sie ein schlankes, modulares Streaming-Backbone mit einer einzigen API-Oberfläche, um Markteinführungen zu beschleunigen und eine konsistente Qualität über alle Geräte hinweg zu gewährleisten. Dieser praxisorientierte Ansatz ermöglicht es Teams, Updates bereitzustellen, ohne Live-Übertragungen zu unterbrechen, während ein einheitliches Backend die Datenflüsse für Analysen und Empfehlungen vorhersagbar hält.

Zu den wichtigsten Streaming-Prioritäten gehören Bereitstellung mit geringer Latenz, adaptive Bitrate, Offline-Wiedergabe und robustes Rechtemanagement. Dieses grundlegende Upgrade reduziert Probleme und hat enorm positive Auswirkungen auf die Kundenbindung, insbesondere in regionalen Märkten. Es gibt eine klare Definition, wie interaktive Episoden mit Live-Streams synchron bleiben, und einen strengeren Ansatz für Vorschriften, die die Datennutzung und Content-Lizenzierung regeln, um die Einhaltung der Vorschriften in allen Gebieten zu gewährleisten. Gedachte Szenarien aus Pilotversuchen wurden vom Konzept zur klaren Ausführung und führten zu praktischen Verbesserungen für echte Nutzer.

Apps sollten Sicherheit und Datenschutz standardmäßig erhöhen und gleichzeitig schlanken Code beibehalten, um die Update-Zyklen zu verkürzen. Die Zielgruppe erwartet eine schnelle, reaktionsschnelle Erfahrung, daher bleiben die Entwicklungszyklen schlank und modular. Ein praktischer QS-Rhythmus, ergänzt durch automatisierte Prüfungen und kontinuierliche Überwachung, hält die Zuverlässigkeit hoch und ermöglicht gleichzeitig eine schnelle Iteration und eine klare Verpflichtung, das Vertrauen der Benutzer intakt zu halten.

Interaktive Features müssen das Interesse der Nutzer steigern, ohne die Wiedergabe zu unterbrechen. Stellen Sie sich die User Journey wie einen Clubbesuch vor: schneller Eintritt, reibungslose Übergänge und nahtlose Entscheidungen, die sich natürlich und nicht erzwungen anfühlen. Tools wie Umfragen, Clips, episodische Fortsetzungen und teilbare Momente sollten im User Intent verankert sein, wobei Sasha und Pierre priorisierte Experimente leiten. Ein durchdachtes Design stellt sicher, dass Features in bedeutungsvollen Momenten auftauchen, nicht als nachträgliche Überlegung, und die Ergebnisse aus Umfragen und Shares fließen in die nächste Sprintplanung ein.

Governance beruht auf der konkreten Verpflichtung, Vorschriften einzuhalten, die Privatsphäre zu schützen und die Auswirkungen der Plattform im Laufe der Zeit zu überwachen. Regelmäßige Audits, transparente Berichterstattung und eine definierte Risikobewertung helfen Teams, potenzielle Probleme frühzeitig anzugehen. Durch die Dokumentation der Entwicklungsdefinition können sich Teams auf Prioritäten abstimmen, Auswirkungen messen und die Interessen der Stakeholder klar halten - insbesondere bei der Entscheidung, wo Ressourcen investiert werden sollen und wie Inhaltsrechte mit Innovation in Einklang gebracht werden können.

Priorität	Initiative	Zielmetriken	Timeline	Owner
Streaming Backbone	Modulare API, niedrige Latenz	<10s Startup; 99,99% Verfügbarkeit	Q2 2025	Ingenieurwesen
Apps & Offline	Offline-Modus, schlanker Code	98% Offline-Verfügbarkeit; Absturzrate <1%	Q3 2025	Mobiles Team
Interaktive Funktionen	Umfragen, Clips, Episoden synchronisieren	30% Anstieg im Engagement; durchschnittliche Wiedergabezeit um 12% gestiegen	Q4 2025	Produkt & UX

Transformation der Nachrichtenredaktion: Geschwindigkeit, Verifizierung und lokale Berichterstattung

Führen Sie eine dreistufige, automatisierte Vorab-Veröffentlichungs-Verifikationswarteschlange im Newsroom ein, mit dem, was zählt: automatisierte Prüfungen, Genehmigung durch den Redakteur und eine abschließende lokale Validierung. Eine vierwöchige Studie an vier regionalen Redaktionen zeigt, dass die Veröffentlichungszeiten von 8 Minuten auf 2,5 Minuten sinken, während Fehler um 28 % zurückgehen und die lokale Berichterstattung auf der Grundlage konkreter Daten ausgebaut wird.

Befähigen Sie gezielt ein talentiertes, gebildetes Team, die Überprüfung lokaler Geschichten zu beaufsichtigen, mit Bethany als Ansprechpartnerin vor Ort und einem virtuellen Dashboard, das sich mit Remote-Redakteuren koordiniert, sodass vier Kontrollen nacheinander durchgeführt werden: Glaubwürdigkeit der Quelle, Bestätigung, Einhaltung der Gesetze und lokale Richtigkeit. Dieser Ansatz schafft evidenzbasierte Signale, die Redakteuren helfen zu entscheiden, was veröffentlicht werden soll, und spielt eine zentrale Rolle bei der Vermeidung von Fehltritten und dem Aufbau von Vertrauen zu den Gemeinden.

Entwickeln Sie einen konkreten Weg, um die lokale Berichterstattung in Grauzonen auszuweiten, indem Sie vier Kernteams umverteilen, vertrauenswürdige Quellen aufbauen und eine einfache, wortbasierte Bewertungsskala verwenden, um die Zuverlässigkeit von Behauptungen zu beurteilen, während Sie mit dem Druck der Gemeinde Schritt halten und die Reichweite des Raums auf unterversorgte Stadtteile und Schulen ausdehnen.

Nutzen Sie technologische Werkzeuge, um Gegenprüfungen zu rationalisieren, mit sicheren Arbeitsabläufen und der richtigen Positionierung von Ressourcen, um sicherzustellen, dass der Prozess auch unter Belastung skalierbar bleibt. Integrieren Sie verspielte Hinweise und Lieder als dezente Statussignale, um Teams ohne Ablenkung zu alarmieren, und versehen Sie die Benutzeroberfläche mit einer klaren, prägnanten Formulierung, damit sich Reporter und Redakteure auf die Kernevidenz und die Prioritäten der Berichterstattung konzentrieren können.

Öffentlicher Dienst im digitalen Zeitalter: Zugänglichkeit, Inklusion und Vertrauen

<p Beginnen Sie mit einer umfassenden Barrierefreiheitsprüfung aller BBC-Plattformen und veröffentlichen Sie innerhalb von 60 Tagen ein öffentliches Dashboard, das Untertitel, Transkripte, Audiodeskriptionen, Tastaturnavigation und kontrastreiche Optionen erfasst. Legen Sie Ziele fest: 98 % Untertitelabdeckung bei Neuerscheinungen, 100 % Barrierefreiheit für Live-Streams und 90 % Verfügbarkeit von Audiodeskriptionen für jeden wichtigen Titel bis zum 4. Quartal. Richten Sie ein funktionsübergreifendes Team ein, das an das Entscheidungsgremium der Abteilung berichtet, mit klaren Verantwortlichen für jede Service-Sparte.

Um Inklusion und Vertrauen aufzubauen, User-Bedürfnisse mit Input vom Expertenclub zuordnen, inklusive Clarke, Kent, Janice und Williams. Ein Experte wird einen Accessibility-Pilotversuch über Video- und Textformate hinweg beaufsichtigen. Canvas von Accessibility-Szenarien erstellen, die diverse Nutzungskontexte widerspiegeln. Maßnahmen an den Servicestandard der Königin anpassen und sicherstellen, dass jede Schnittstelle das Wohlergehen respektiert. Partner aus Paris und Washington einbeziehen, um Experimente und Erkenntnisse auszutauschen, wobei Klimaüberlegungen und Lehren für die Bindung zum Publikum einbezogen werden.

<p Veröffentlichen Sie vierteljährlich Fortschrittsberichte und Versionshinweise. Laden Sie unabhängige Experten ein, die Zugänglichkeits- und Vertrauensmetriken zu überprüfen, und beschreiben Sie die Ergebnisse in einfacher Sprache. Verwenden Sie öffentliche Dashboards, um zu zeigen, wie jede Service Line Inklusion fördert und Ergebnisse misst: Nutzerzufriedenheit um 20% gestiegen, Untertitelungsabdeckung 95% und Ticket-to-Fix-Zeiten unter sieben Tagen.

<p Um bessere Ergebnisse zu erzielen, weist Governance Verantwortliche für jeden Service zu und knüpft die Budgetfreigabe an Fortschritte. Schaffen Sie einen unternehmensweiten, abteilungsübergreifenden Entscheidungsfindungsprozess, der Benutzergemeinschaften einbezieht, mit klaren Metriken und Risikosignalen. Stellen Sie sicher, dass der Fortschritt nicht nur durch zentrale Vorgaben, sondern auch durch lokale Erkenntnisse aus den einzelnen Abteilungen vorangetrieben wird.

<p Ergebnisse: Das Publikum fühlt sich respektiert; das Wohlbefinden verbessert sich, da die Zugänglichkeit Reibungsverluste reduziert; das Vertrauen wächst, da Aufzeichnungen eine konsistente Leistung zeigen. Wie Williams feststellt, ist Transparenz die Grundlage für dauerhafte Verbindungen zwischen Eigentümern, Abteilungen, Experten und Gemeinschaften. Die Veröffentlichung klarer Richtlinien und fortlaufende Schulungen erklären den Ansatz und unterstützen jeden Benutzer, während Videoinhalte und Transkripte konkrete Verbesserungen veranschaulichen, die von Expertenrezensionen beschrieben werden.

Talent, Kompetenzen und Partnerschaften: Kompetenzen für 2025 aufbauen

Empfehlung: Start eines BBC 2025 Capabilities Programme mit einem 12-Monats-Lieferplan, klaren KPIs und divisionsübergreifender Verantwortlichkeit. Beginnen Sie mit der Ernennung eines kleinen Leadership Council, das Redaktions-, Technologie- und Personalteams umfasst, und skalieren Sie dann basierend auf frühen Erfolgen.

Talententwicklung: Etablierung von drei Kernbereichen – Journalismus und Storytelling, Produktionstechnologie und Datenkompetenz sowie Barrierefreiheit und Inklusion. Zielsetzung: 25 % der Personen sind bis Q3 2025 angemeldet, mit modularen Modulen und praktischen Projekten, die an die On-Air-Bedürfnisse geknüpft sind. Schaffung eines eigenen Bereichs für Übung, Peer-Feedback und schnelle Iteration, um Lernen in messbare Ergebnisse umzuwandeln. Auch wenn das Engagement zeitweise nachlassen kann, insbesondere im Sommer, sorgen kleine Module für eine hohe Dynamik.
Partnerschaften und Matchmaking: Aufbau eines Matchmaking-Hubs, der Redaktionsteams mit akademischen Partnern, Branchenzulieferern und unabhängigen Urhebern verbindet. Beginnen Sie mit 10 irischen Institutionen und 15 Industriepartnern; führen Sie 3 gemeinsame Labore pro Quartal durch und präsentieren Sie vierteljährliche Schaufenster, um die Dynamik aufrechtzuerhalten. Verwenden Sie eine einfache Scorecard, um Passform und Wirkung zu beschreiben, und halten Sie die Partner durch regelmäßige Touchpoints engagiert. Einige Partnerschaften sind schwer zu erreichen; beginnen Sie mit kleineren Pilotprojekten und skalieren Sie schnell, sobald Vertrauen aufgebaut ist.
Mentoring und Vorbilder: Formalisieren Sie ein Programm, in dem erfahrene Redakteure wie Rochelle und Glendon aufstrebende Talente in diversen Teams betreuen. Beziehen Sie sowohl interne Mentoren als auch externe Experten ein, mit definierten Meilensteinen, Feedbackschleifen und einem 12-Monats-Plan, der den Kompetenztransfer und die Projektergebnisse detailliert beschreibt. Laden Sie Freunde aus verwandten Teams ein, an Cross-Pollination-Sitzungen teilzunehmen, um die Bandbreite zu erweitern.
Inklusion und Zugänglichkeit: Kandidaten mit unterschiedlichem Hintergrund, einschließlich irischer Gemeinschaften und nicht-traditioneller Werdegänge, priorisieren. Listening-Sessions mit Mitarbeitern an verschiedenen Standorten einrichten, sowie monatliche Mikro-Umfragen und ein Online-Ideenforum, um Chancen und Bedenken aufzuzeigen.
Ressourcen und Tools: Bereitstellung zuverlässiger Tools und Kleinstzuschüsse zur Unterstützung von Tests und Prototypen. Dazu gehören Tools mit Apple-Ursprung für Medien-Workflows und ölbasierten Produktionshilfen, mit klaren Richtlinien, wie neue Fähigkeiten in die aktuelle Programmarbeit einfließen können. Die Mitarbeiter können das Gelernte direkt auf aktuelle Projekte anwenden, wodurch die Weiterbildungsbemühungen greifbar werden.
Messung und Steuerung: Teilnahmequote, Abschlussquote und Projekt-Wirkungsgrade nachverfolgen; Kosten pro Kompetenzsteigerung bewerten; vierteljährliche Überprüfung im Talent Council und Anpassung von Finanzierung, Umfang oder Partnerschaften nach Bedarf. Dashboards verwenden, die den Fortschritt nach Division und Region aufzeigen, und eine einfache jährliche Zusammenfassung für Stakeholder veröffentlichen.